2022年元月13日下午,西投控股通过网络会议方式召开年度经营工作务虚会。会议全面研讨2022年经营工作。公司董事长杜岩岫主持,总经理赵泉及公司副总、高管、业务部门、主要参控股公司参加会议。
根据会议安排,当天下午,公司经营板块五个部门、11家主要参控股公司负责人分别汇报了2021年经营工作取得的成绩、存在的问题、2022年工作计划及主要的经营管理指标,与会者站在个人角度、本部门角度对西投控股公司业务方向、经营管理工作提出了中肯的建议。
总经理赵泉对各部门、各公司负责人扑下身子谋业务、而且谋划基本到位予以肯定。他指出,要全面审视和夯实经营管理工作的关系基础, 投资业务要聚焦。公司在后续工作中,要更加注重部门间职能协同、各公司间业务协同;强调每一位员工都要站在公司角度谋经营、谋发展。
董事长杜岩岫最后总结会议。他指出新形势下每位员工要重新审视自身定位、审视公司及公司业务发展方向。他要求,公司各业务单元应进一步优化工作流程,提高工作成效;要以公司十四五战略规划实施落地为契机,科学制定2022年度经营计划;集中精力化解困扰公司发展的几项突出问题,全力以赴促经营、谋发展。同时强调,要按照要求做好疫情防护工作,及时掌握疫情信息,疫情结束后第一时间以饱满的精神面貌、昂扬的工作姿态投入工作。