为表彰公司2021年经营发展中涌现出的先进集体和个人典型，同时全面总结分析公司2022年上半年经营工作，安排部署下阶段经营管理各项工作，7月12日，西投控股召开2021年表彰暨2022年经营工作会议。公司管理层、各部门单位及主要参控股企业负责人参加会议。会议由公司总经理刘钊主持，公司董事长杜岩岫及公司相关领导出席会议。
会议表彰了2021年度公司先进集体、先进员工，公司董事长杜岩岫、总经理刘钊及相关领导现场颁发了相关奖项，先进集体和个人代表分享了获奖感言。
会议通报了2022年上半年宏观经济运行情况、公司上半年财务整体状况及经济指标完成情况。各业务部门、单位对照全年目标任务汇报完成情况及重点项目推进情况，结合行业及政策形势分析业务优势与劣势、剖析管理中存在的问题，并提出三季度及下半年工作思路和计划。各分管领导针对分管业务提出了安排意见。
会议对公司2022年上半年经营工作进行了回顾总结，对环境形势进行了分析研判，并对下阶段公司整体经营工作进行了安排部署。会议指出，要坚决贯彻我市第十四次党代会精神，以“六个打造”“九个方面重点工作”总体要求为导向，将公司高质量发展体现在贯彻落实中央重大经济方针政策及决策部署，落实省委、市委关于经济财政金融工作的决策部署上，体现在落实好经济财政金融监管合规要求上，体现在公司向市委市政府及市财政局交出的优异答卷上。
会议强调，公司要从增量项目投资环节为抓手思考，深入思考企业转型过程中的优势和机会，挖掘市场机遇，促进公司成长。要狠抓经营管理，紧盯全年目标任务不放松；要严格落实疫情防控有关措施要求，统筹好疫情防控及业务发展的协调关系；要完善优化绩效考核体系，树立以“以项目论英雄”的业绩考核导向；要加快各类资产配置，提升“会投会贷”水平；要严控负债成本，提高资产负债及流动性管理能力；要坚持市场化原则，平衡好投资增长和防范金融风险之间的关系，以专业的能力、务实的作风扎实推进公司经营管理目标实现，推动公司实现更高质量的发展。
会议要求，要认清形势，主动适应当前市场竞争环境，奋力拼搏赢得公司发展空间。要狠抓投资，聚焦经营目标快速响应，助推公司优化改善和实现“自主可控”收入结构。要挖掘优势，坚持以“投行思维”聚焦重点项目创新融资模式，持续提升基于绩效目标的全面风险防控能力，以全面深化改革、加快转型发展为契机激发内生活力，打造出一条具有公司特色的高质量发展道路，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。
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