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9月22日，人力资源部组织召开下属子公司薪酬优化工作推进会。人力资源总监王秦东、人力资源部项目对接人员和正略咨询公司项目组成员参加会议。
会议开始，正略咨询公司项目经理王辰介绍了项目的开展进度，在多次访谈的基础上，结合目前各公司薪酬执行情况，对六家子公司薪酬现状进行了诊断、分析，提出了薪酬体系优化设计的整体思路。通过对比陕西地区同行业薪酬水平，结合各子公司的薪酬现状、工资总额要求等因素确定各家公司薪酬水平策略和薪酬优化初步方案。随后，参会人员针对本次薪酬优化中存在的问题，结合实际，提出了具体的意见和建议。会议最后，人力资源总监王秦东对当前工作取得的进展表示了肯定，同时强调在公司薪酬优化方案设计中要充分考虑企业自身的发展特点，有效发挥薪酬的激励作用，激发员工干事创业热情，为公司整体的战略达成提供有力保障。
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