为践行公司改革发展新理念,保障公司行政运转高效能,1月10日,行政办公室召开部门工作沟通会,部门主任盛晓淞主持。
会议以公司2023年行政重点工作为基础,以打造高效行政政务运行体系为核心,对近期重点工作进行了安排,对部门团队建设和提升提出了具体要求。
会议对近期工作提出“两个重点加强”,一是要重点加强公司信息化、数字化建设,快速推进OA系统升级,统筹推动公司经营管理信息化系统建设,将公司数据转变为资产和生产力;二是要重点加强文字材料水平,以公司打造“西部一流投行”的要求为目标,不断提升文字材料水平,积极反应公司在践行国有投资平台使命、支持我市产业发展方面的新思路、新成果。
会议针对行政办公室团队建设提出了“四个重点提升”,一是要重点提升专业化能力,以更高效的节奏推进公司行政办公效率;二是要重点提升工作状态,以更加积极的心态、更加主动的服务完成好公司重点任务;三是要重点提升学习交流,扎实学好行业专业知识、充分学习公司经营知识,倾力打造更加专业、高效的行政办公室团队;四是要重点提升身体素质,加强体育锻炼,做好疫情防控,以更加健康的状态迎接工作挑战。
会议强调,行政办公室团队要以公司改革发展的新目标、新部署为工作方向,在工作中共同提升,在团队里相互补位,精诚合作打造高效行政政务运行体系,再接再厉为公司高质量发展保驾护航。