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为坚决落实陕西省“三个年”活动精神和市委八个方面重点工作部署安排，持续锤炼过硬的作风能力，抓住公司经营层这个企业发展的关键力量，提升公司管理运营效能。2月6日，西安颐信养老产业发展有限公司召开年度重点项目调度会暨深入开展作风建设专项活动，在经营层中掀起一股强化作风养成的暴风骤雨。
活动围绕重点项目推进实施，着力解决：敷衍塞责、应付了事的“不作为”；推诿扯皮、庸散懒拖的“慢作为”、滥用职权、违规决策的“乱作为”、遇到难题不愿管，面对风险不敢管的“回避心态”和工作缺乏激情，不求有功但求无过，得过且过的“撞钟思维”。深挖思想根源，深刻剖析原因，找准病灶，综合施策，推动公司经营层知责思为、明德守正，把心思和精力聚焦到干事创业、服务基层，推动公司业务发展上来。
公司董事长赵阳要求，一是端正思想认识。排除一切不利因素，积极投身学习，自觉改进作风，提高工作效能。二是积极模范带头。经营层要先知先行，切实发挥表率和示范带头作用。三是坚持实事求是。坚持就事论事，不搞问题扩大化；突出具体问题，纠正不良习气，以优良作风推动重点项目高质量发展。
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