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为深入落实全省开展高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年“三个年”活动要求，紧紧围绕保障全市“八个方面重点工作”，全面贯彻落实市财政局《“财政服务月”实践活动方案》要求。人力资源中心在4月21日开展“财政服务月”人力资源管控调研回望总结交流会，会议由人力资源总监王秦东主持。
会议主要研究了下属公司人员引进及考察、人员考核、薪酬套改、机构改革等几项重要问题，修改完善了《人力资源管控办法》、《子公司工资总额管理办法》。并就绩效二次分配、项目考核激励、考核指标差异化设计等问题进行了进一步的探讨与交流。
会议上还传达了公司一季度经营分析会的会议精神和主要重点工作部署。人力资源总监王秦东指出大家要将个人kpi目标设置与中心全年kpi和公司整体业务指标做好衔接及有效落实。个人要主动思考、主动作为。会议上大家就下一季度工作重难点相互交流了进度，交换了初步的解决思路。会议最后就相关工作的协同上提出了改进意见。
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