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为深化推进“改制行动”，进一步优化完善项目流程管控，建立健全协同工作机制，5月25日，公司召开“改制行动”领导小组第五次会议，会议由公司党委书记、董事长杜岩岫主持。
会议听取了投行业务部关于基金份额管理优化事项，投资管理部关于协同工作机制的相关事项的汇报，深度梳理相关流程中的节点与难点，剖析协同工作机制事项的业务耦合，对管理流程细化、协同工作机制联动进行了安排部署。
会议强调，基金份额管理事项及协同工作机制是公司优化全业务管理流程的重要要素保障，相关机制建立过程中要充分吸收各方意见，细化具体流程，完善相关配套制度与保障措施，最大限度激发各参与主体的主动性与积极性，实现联动出效益，协同创价值的目标，为推进公司整体经营体制机制的创新注入新活力。
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